Hvordan er det å gå fra å bestille IT-løsninger i bank- og finans til å være en del av teamet som leverer den? Hege deler fra sin hverdag som Technology Product Manager og veien dit.
Navn
Hege Eldholm
Kontorsted:
Stavanger/Kanalpiren
Fagområde:
Produktledelse, IT-transformasjon
Interesser:
Familie, venner og tilbringe tid i Sirdal på hytten vår, der vi står på ski og nyter bålpanne kos.
For 10 år starter reisen til Hege fra Bank og Finans til IT-bransjen. I begge bransjene jobbet hun tett med ledelse og endring. Endring er også noe hun har omfavnet i hennes egen karriere. Da hennes tidligere arbeidsgiver ble kjøpt opp, ble hun satt som Produkteier i hennes første Scrum-prosjekt. En endring som ga mersmak.
Jeg er oppvokst med Fossefallmodellen, så da jeg ble introdusert for Scrum, var det en helt ny og spennende verden. Jeg tenkte: ‘Hva?! Kan vi virkelig iterere og slippe nye, etterlengtede funksjoner så ofte?!’
Dette ble starten på hennes reise innen programvareutvikling. Siden har hun blitt sertifisert som scrum master, produkteier, produkt manager og agile coach, og fått utfordret seg på mange områder på forretningssiden.
Etter hun bestemte seg for å skifte beite, vokste nysgjerrigheten etter å «skifte side» og prøve seg som Scrum Master for et utviklingsteam. Hun ville ta imot kravene og ikke være den som stilte dem fra kundesiden. Bouvet ga meg denne muligheten, forteller hun.
Vanlige gjøremål
- Deltar i 2–3 stand-ups daglig for å holde følge med utviklingsløpet
- Interne møter med teamene, som grooming, eller som medlem i en stream
- Prosjektmøter, utrapportering av status, følge opp avhengigheter og risker
- Kontinuerlig forbedringer av prosesser, der jeg både fasiliterer og iversetter endringer
- Jobber i grensesnitt mellom business og utvikling, så en del kommunikasjon og avklaringer tas kontinuelig
- Holder Program Increment sesjoner og deltar i Big Room Planning
- Tett dialog med leveranseleder, planlegger allokering av FTE-er, kostfordeling og strategi
Hege har jobbet i Bouvet i snart to år, og siden oppstart har hun vært i prosjekter for Equinor. Hun startet som Teamleder og Scrum Master, men nå har hun fått muligheten til å lede en produktgruppe, bestående av tre team, forteller hun.
–Min rolle er Technical Produkt Manager Representant, det vil si at jeg representerer TPM innenfor en tjeneste i Equinor. Her jobber jeg tett med å ivareta og levere etter produktets strategi, legger Hege til.
Hege og produktgruppene i leveransen jobber mot et av de større IT-prosjektene i Equinor, som har i oppdrag å modernisere deres Trading-systemer.
– Kort fortalt så løfter vi 30 år gammel teknologi i skyen. Vi bruker Jira som hovedverktøy, og nylig tok vi i bruk Jira Discovery, hvor vi har etablert hele Discovery- og designprosessen etter Double Diamond-modellen, fortsetter hun.
Den største utfordringen med å skifte fra bank til Bouvet har vært domeneforståelsen, men Hege trekker frem at hun har satt stor pris på muligheten og tilliten hun har fått.
– Bouvet har ivaretatt mine ønsker og behov, og jeg har fått stort spillerom til å tilrettelegge min egen rolle, både internt og hos kunde. Konsulentlivet liker jeg veldig godt, man får mange muligheter, og ønsker man kompetanseheving eller nye utfordringer imøteses dette veldig tydelig, avslutter Hege.
