Produktledelse - produktutvikling i praksis
Har du noe erfaring i rollen som produktleder, og ønsker påfyll i metode og verktøy? Kanskje du har jobbet med produktorientering en stund, og ønsker å få inspirasjon til å skape økt fart og flyt i hverdagen?
Eller er virksomheten din midt i en smidig transformasjonsreise og du ønsker faglig påfyll, tips og erfaringer fra andre i samme situasjon?
Pakkepris
Produktledelse - strategi og organisering + Produktledelse - produktutvikling i praksis kr 26000
Ta kontakt med kurs@bouvet.no om du ønsker pakkepris. Pakkepris gis kun når kursene bestilles samtidig. Kursene må gjennomføres innen 2024.
Mange har startet på en dreining fra en prosjekthverdag til en moderne produktorientering. Ansvarliggjorte, tverrfaglige produktteam, er sentralt. Produktteamet har ansvar for at produktet leverer verdi til både brukere og virksomhet, på en effektiv måte med fart og flyt.
I dette kurset får du muligheten til et solid påfyll av kunnskap og refleksjon om hvordan du kan drive god produktutvikling, med kontinuerlig utforskning og leveranse (discovery og delivery).
Hvem bør melde seg på dette kurset
Du har rollen som produktleder, teamleder eller jobber i/sammen med et produktteam. Kanskje har du ikke et team ennå, men ønsker å forstå hva som må til, for å jobbe produktorientert i hverdagen. Dette kurset forutsetter at du har grunnleggende kunnskap om smidig tankesett og produktledelse, men ønsker å dykke litt dypere i bruk av metoder og høre hvilke erfaringer andre har. Vi anbefaler at du har tatt kurset Produktledelse – strategi og organisering i forkant, men det er ikke et krav.
Fokus for kurset
Dette kurset er en fordypning i rammeverk, metoder og verktøy for god og moderne produktledelse, basert på etterspørsel fra flere av våre kunder. Vi ønsker med dette kurset å presentere læring fra de ledende skikkelsene innen fagfeltet på en pedagogisk måte, fasilitere for praktiske oppgaver, diskusjoner og deling, samt dele bredt av egne erfaringer. Basert på en grunnleggende forståelse for hvordan du setter en god retning og standard for produktledelse, ønsker vi å gi deg et dypdykk i metoder og praksiser for kontinuerlig produktutvikling.
Vi legger stor vekt på at deltakere deler av sine erfaringer og at vi får til gode samtaler om produktledelse. Vi tror at med et modent tankesett og verdier i bunn, kan vi trygt gå løs på hverdagen og ta frem forskjellige verktøy fra flere ulike metoder, slik at du kan finne det som passer best i din kontekst.
Etter endt kurs skal du
• Sitte igjen med et produktsentrert tankesett
• Ha en god forståelse for hva som må til for å få fart og flyt i produktutviklingsprosessen, og hvordan du kan måle både verdiskapning og “modning” underveis
• Verktøy og praksiser for prioriteringer og veivalg, opp mot produktstrategien og visjon
• Kjenne til hvordan du og teamet kan jobbe med kontinuerlig utforskning, basert på både kvalitativ og kvantitativ innsikt
• Mestre overgangen fra innsikt og utforskning til leveranse
• Forstå hvordan du kan komme i gang med målinger og læring, på vei til å bli mer datadrevet og rigget for fremtidens mulighetsrom
• Hvordan jobbe med kontinuerlige leveranser og beste praksiser for dette
• Fylle på verktøykassen for de ulike stadiene av produktet livssyklus
• Hvordan jobbe godt med retrospektive og kontinuerlig læring, både i team og virksomhet
Arbeidsform på kurset
Teori og forelesning vil bli brutt opp av caser, oppgaver, gruppediskusjoner og erfaringsutveksling. Kurset er for deg som vil lære ved å gjøre, ikke bare høre.
Krav til forkunnskaper
Vi krever ingen formelle forkunnskaper eller arbeidserfaring, dette er for alle med interesse for faget, men vi ønsker at du er kjent med moderne måter å drive produktutvikling på.
Er du leder, tror vi du vil ha nytte av å ha tatt kurset Produktledelse – Strategi og organisering i forkant.
Ønsker du mer påfyll rundt smidig, kan disse kursene være aktuelle først:
Smidig - Introduksjon, hva er smidig og hvorfor jobbe mer smidig
Smidig - hvordan starte i praksis
Dag 1 – Kontinuerlig produktutforskning (discovery)
- Hvem skaper vi verdi for?
- Kontinuerlig produktutforskning (discovery)
- Hvordan gå fra innsikt til leveranse
- Organisering av oppgaver og smidige veikart
Dag 2 – Kontinuerlige leveranser (delivery)
- Produktutvikling - hvordan skape fart og flyt?
- Metoder og verktøy
- Produktutvikling i det daglige; møtearenaer, kommunikasjon og delingskultur
- Kontinuerlig forbedring og læring
Dette kurset passer svært bra som et bedriftsinternt kurs. Ta kontakt med oss på kurs@bouvet.no, for et uforpliktende tilbud.
Kursinstruktør
Anne har 20 års erfaring som leder av strategiske digitaliseringsprosjekter hos store og komplekse aktører innenfor bl.a. varehandel og helse. De siste årene har Anne jobbet som teamleder og produkteier i kundeoppdrag i transportsektoren, hvor hun også har bidratt med kompetansetiltak knyttet til smidig produktutvikling.
Med bakgrunn som prosjektleder, har Anne selv vært med på reisen «fra prosjekt til produkt». Hun kjenner dermed godt til både smertepunktene det medfører å endre tankesett, rammebetingelser og prosesser, og har også erfart hvilket mulighetsrom det gir å jobbe produktorientert. Hun deler gjerne av sine erfaringer, og motiveres av å hjelpe andre på den samme reisen.
Ole Kristian har erfaring som rådgiver, teamleder/scrum master, agile coach og prosjektleder siden 1996. Han er erfaren i å etablere, lede og delta i team som har et smidig tankesett og bruker smidige praksiser og verktøy. Han har bred erfaring fra leveranser i både offentlige og private organisasjoner, som utvikling, anskaffelser, metodeetablering, organisasjonsendringer og avtaleforvaltning, og har jobbet med planlegging og oppfølging, kartlegging, kvalitetssikring, estimering, risikohåndtering, gevinstrealisering, coaching og kursing. Han har derfor en god forståelse for mange sider ved digitalisering.
Ole Kristian har også lang erfaring med å holde foredrag, utvikle og undervise kurs, konferanser og seminarer, samt at han har deltatt i strategisk utvikling og selskapsetablering.
Bettina har jobbet i Bouvet siden 2019 og er en utadvendt og engasjert smidig coach og kursholder, som gjerne tar operative roller som produktleder eller teamleder for produktutviklingsteam. I Bouvet er hun på eiersiden av tjenestekonseptet "Fra prosjekt til produkt", som tar for seg endringene i en smidig transformasjon i hele bedriften, og tilhører avdelingen Rådgivning Smidig. I tillegg til konsulentoppdrag, utvikler og underviser Bettina eksterne og interne kurs og foredrag innenfor smidig for Bouvets kursavdeling.
Bettina brenner for smidig og lean tenkemåte og arbeidsprosess, og å fasilitere for mennesker, team og organisasjoner som er på en smidig endringsreise. I dette ligger produktledelse, coaching, opplæring og kurs, fasiliterende ledelse og endringsledelse som sentrale ferdigheter Bettina trives godt med. Hun er faglig nysgjerrig og brenner for å tilrettelegge for kompetansedeling og -heving. Hun er tilpasningsdyktig, ydmyk og pragmatisk, og har høy gjennomføringsevne og besluttsomhet når det kommer til verdiskaping, teambygging og bærekraftig produktutvikling.
Johanna har lang erfaring innen produktutvikling, teamarbeid og ledelse. Hun hadde sitt første oppdrag som produkteier i 2012, og har blant annet hatt roller som overordnet produkteier, strategisk produkteier og produktleder. Med en fot i forretningen og den andre i it-utviklingen har hun kjent på mulighetene og handlingsrommet som oppstår når man jobber tverrfaglig mot felles mål.
Hun har vært med på transformasjon fra prosjektdrevet IT-utvikling til mer produktorientering, og overgang fra store sammensatte leveranser til kontinuerlig produksjonssetting. Med utgangspunkt i smidige verdier og prinsipper har Johanna ledet team som har lykkes med å levere raskt på brukerbehov i svært volatile og usikre omgivelser.
Som del av arbeidet har Johanna holdt kurs og opplæring, og formidlet erfaringer gjennom foredrag. Hun er nysgjerrig på andres erfaringer og syns det er spennende å forstå og forme praktisk arbeid i lys av teori og forskning.
Johanna brenner for digitalisering med fokus på brukeren og helhetlig utvikling i tråd med virksomhetens strategi og målsetninger. Hun er opptatt av folka, og syns det er fantastisk moro å få til ting sammen - med en felles problemforståelse og retning som ligger til grunn for arbeidet.
Ønsker du å samle flere ansatte til et bedriftsinternt kurs?
Finner du ikke det helt optimale kurset eller kombinasjonen av kurs? Da ordner vi det - sammen. Vi kan tilrettelegge kurs slik at de inneholder akkurat det dere har behov for. Vi kan sette opp et helt nytt kurs, eller tilpasse eksisterende kurs og materiell. Flere medarbeidere kan selvfølgelig også samles til et eget felles kurs, for maksimal effektivitet. Ta kontakt med meg for et forslag til gjennomføring og et tilbud basert på deres behov.
