OKR Ambassadørkurs - Fra strategi til handling

Hvordan lykkes med å implementere og jobbe med OKR i praksis?

Varighet: Klasseromskurs: 2 + 1 dag, kl. 09:00-16:00

Pris: 23500 - Påmelding 1 måned før kursdato 21500

Kurskategori: Smidig

Hva er OKR? 

OKR står for «Objectives and Key Results». «Objectives» handler om hva det er man ønsker å oppnå, mens «Key Results» handler om hvordan man skal få det til. OKR er et enkelt rammeverk for målstyring. Det gir klare retningslinjer og forståelse for hva selskapet ønsker å oppnå, slik at alle i organisasjonen vet hvilken retning en skal dra i.

Dette er et praksisnært og erfaringsbasert kurs for deg som ønsker å bli en sertifisert OKR-ambassadør i egen virksomhet, uavhengig av bransje eller sektor.

Du lærer hvordan du:
•   formulerer gode OKR-er som skaper retning og effekt,
•   fasiliterer OKR-prosessen i team og avdelinger,
•   bygger struktur og rytme for oppfølging og læring, og
•   oversetter strategi til faktisk handling.

Kurset kombinerer teori, praksis og refleksjon, med konkrete oppgaver mellom samlingene slik at læringen blir forankret i din egen arbeidshverdag.

På kurset går vi gjennom “Futureworks 6 stegs OKR prosess" - en prosess som sikrer at du introduseres for nødvendige verktøy, kompetanse og atferd for å sikre måloppnåelse med OKR i din organisasjon.

Videre introduserer vi OKR rammeverket, og går igjennom hva som skal til for å lykkes med å implementere og jobbe med OKR i praksis.

Målgruppe:

  • Ledere som vurderer å sette i gang med OKR
  • Ledere som har startet med OKR som ønsker få mer effekt
  • Virksomheter som vil bygge en lærende og endringsdyktig virksomhet
  • Ledere, mellomledere, teamledere, strategiske rådgivere og konsulenter som driver digital transformasjon


Hva du får ut av kurset:
•   Solid forståelse for hva OKR er, og hvordan det skiller seg fra KPI og tradisjonell målstyring
•   Metoder og verktøy for å fasilitere OKR-arbeid i team
•   Ferdige maler for OKR-syklus, møteagenda og oppfølging
•   Trening i å koble strategi, mål og prioriteringer
•   Innsikt i vanlige fallgruver og hvordan lykkes med implementering
•   Erfaring fra både offentlig og privat sektor

 

 

Agenda

Dag 1 – Fundamentet

Hva er OKR og hvorfor fungerer det?

•   OKR-prinsippene og historien bak

•   Forskjellen på KPI, OKR og handlingsplaner

•   Hvordan OKR skaper fokus, eierskap og læring

•   Øvelse: Sett første utkast til OKR for egen organisasjon

•   Diskusjon og refleksjon i grupper



Hjemmelekse:

Ta med egne forslag til OKR-er tilbake til kollegaer eller ledergruppen, og få tilbakemelding.


Dag 2 - Gjennomføring og forankring

Hvordan drive OKR i praksis, roller, ansvar og møter

•   OKR-syklusen: planlegging, innsjekk, læring og justering

•   Fasiliteringsguide for gode OKR-møter

•   Case-arbeid: Ekte scenarioer fra privat og offentlig sektor

•   Hvordan bygge kultur for læring og ansvar



Hjemmelekse (1 uke):

Implementer deler av OKR-arbeidet i praksis. Gjennomfør én innsjekk og noter læringspunkter.

 


Dag 3 – Fra læring til mestring (2 uker senere)

•   Oppsummering og erfaringsutveksling fra hjemmelekse

•   Repetisjon og fordypning i effektmål og læringssløyfer

•   Deltakerne demonstrerer fasilitering av et OKR-møte i praksis

•   Veiledning og tilbakemelding fra kursholder

•   Hvordan du kan bygge et varig OKR-program i egen virksomhet

Avslutning:

•   Sertifisering som OKR Ambassadør

•   Retro, refleksjon og innsikt.

•   Utdeling av komplett malverk og fasiliteringsguide

 

Dette tar du med deg:

•   Sertifisering som OKR Ambassadør med diplom

•   Ferdige maler, møteagendaer og OKR-verktøy

•   Trening i fasilitering og praktisk anvendelse

•   En tydelig plan for hvordan du tar OKR videre i egen organisasjon


Dette kurset passer svært godt som et bedriftsinternt kurs. Ta kontakt med oss på kurs@bouvet.no for et tilbud. 
 

 

"Kurslederen er svært kunnskapsrik, og gir gode verktøy for implementering av OKR. Kurset anbefales på det sterkeste"
- Helse Vest IKT

"Ambassadørkurset over 3 dager gir god tid til oppgaver, diskusjoner og refleksjon. Det oppleves veldig nyttig og relevant for noe som i teorien er enkelt, men i praksis kan vise seg vanskelig."
- Forsvarets personell- og verneplikts-senter

"Et lærerikt og morsomt kurs holdt av en inspirerende og kunnskapsrik kursholder. Kurset inneholdt mange praktiske øvelser og opplysende diskusjoner som klargjorde veien videre– akkurat det vi var ute etter"
- Utlendingsdirektoratet

"Det er utrolig nyttig, både i bedrifter og privat å kunne sette gode målsetninger som gir verdi, derfor fanget OKR metodikken min interesse fra første gang jeg hørte om den. Takket være dette kurset har jeg lært å sette gode målsetninger med målbar effekt, men ikke minst hvordan å iverksette og følge opp arbeidet med disse. Det har vært noen lærerike dager der vi gjennom presentasjoner, engasjerende diskusjoner og praktiske øvelser er blitt trygge på metodikken og klare for å ta den ut i praksis."
- Bouvet

Kursinstruktør

Som OKR resultatcoach for ledere og organisasjoner, ser Kim en klar forskjell mellom selskaper som skaper gode resultater, kontra selskaper som har en lineær utvikling av sine resultater. Kim sin erfaring er over 20 år med salg og ledelse. Siden 2010 har han hatt et bevisst forhold til mål og virksomhet styring for sikre at ting blir gjennomført.

“Å lede handler om å verve, inspirere, påvirke og bevege seg selv og andre til en felles fremtid”

Kurset leveres i samarbeid med:

Ønsker du å samle flere ansatte til et bedriftsinternt kurs?

Finner du ikke det helt optimale kurset eller kombinasjonen av kurs? Da ordner vi det - sammen. Vi kan tilrettelegge kurs slik at de inneholder akkurat det dere har behov for. Vi kan sette opp et helt nytt kurs, eller tilpasse eksisterende kurs og materiell. Flere medarbeidere kan selvfølgelig også samles til et eget felles kurs, for maksimal effektivitet. Ta kontakt med meg for et forslag til gjennomføring og et tilbud basert på deres behov.

Nina Alfstad Sæther
Produktansvarlig kurs