Kulturutvikling ved bruk av verdier og Barrettmodellen
For deg som vil skape tydelighet, retning og mening i en kompleks verden.
Kjenner du på at det sjelden blir rom for det viktigste?
At du beveger deg raskt – men ikke alltid vet om du er på rett vei?
Lurer du noen ganger på hva som egentlig motiverer teamet ditt – eller deg selv?
I en verden preget av raske endringer, usikkerhet og press fra mange kanter, blir det stadig viktigere å stoppe opp og spørre:
- Hva styrer valgene våre?
- Hva gir mening – for oss, og for organisasjonen?
- Hvordan kan vi skape stabilitet og fellesskap uten å miste fart og fleksibilitet?
Dette kurset er for deg som arbeider med ledelse, organisasjonsutvikling eller endring – enten som leder, konsulent eller rådgiver.
På kurset vil du lære om hvordan du kan bygge og utvikle kultur ved hjelp av verdier.
Verdier er mer enn fine ord. Når de brukes bevisst, kan de være et effektivt verktøy for:
- Tydeligere prioriteringer
- Bedre beslutninger
- Sterkere samspill og samarbeid
- Mer motstandsdyktige og menneskevennlige organisasjoner
Vi har erfart – sammen med ledere og organisasjoner i både offentlig og privat sektor – at verdibasert ledelse ikke bare styrker kulturen og retningen, men øker også robustheten og handlekraften i det daglige.
Hva får du som deltar?
Du får mulighet til å fordype deg i verdier og kultur – i lys av både forskningsbasert metodikk og egen praksis. Gjennom refleksjon, øvelser og erfaringsdeling med andre, får du innsikt som er direkte relevant for deg og din virksomhet.
Du lærer å bruke Barretts Cultural Transformation Tools – et anerkjent verktøy for å kartlegge og jobbe med individuelle og kollektive verdier – i ledergrupper, team og hele organisasjoner. Verktøyet gir deg et felles språk og konkrete grep for å koble verdier til strategi, beslutninger og daglig praksis.
Kurset gir deg et solid grunnlag for å jobbe praktisk og målrettet med kulturutvikling – både i egen organisasjon og som konsulent.
Du får:
- Sertifisering i “Cultivating Culture” fra Barrett Values Center
- Innsikt i hvordan verdier kan forankres i strategi og daglig praksis
- Erfaring med samtaler som styrker tillit og engasjement
- Verktøy som gir deg og dine kolleger et felles språk for det som betyr noe
- Et lærende fellesskap med andre som ønsker å lede med klokhet og mot
En fin inngang til å snakke om kultur som skaper energi og motivasjon. Pedagogisk lagt opp, troverdige kursledere og nære fine samtaler. Ga meg masse inspirasjon og lyst til å jobbe mer med verktøyet.
Litt skeptisk til en "rolig" start, satt jeg igjen med følelsen av et enormt læringsutbytte ved endt kurs. Kurslederne er fasilitatorer i ypperste klasse, og rett og slett to likandes personer med stor evne til å overbevise og inspirere. Veldig kult at de klarer å dra så mange ulike folk i gang med å tenke kreativt og komme ut av komfortsonene sine så raskt. Takk.
Kursinstruktør
Inger Beate Botheim har over 20 års erfaring med ledelse, strategi- og virksomhetsutvikling i offentlig sektor. Hun har hatt en rekke lederroller innenfor IKT-området i statlig virksomhet, og har vært med i mange store og strategiske prosjekter i skjæringspunktet mellom ledelse, kultur, fag og IKT, hvor omstilling og endring av virksomheten har vært sentralt. Hennes tverrfaglige bakgrunn, samt tunge ledererfaring fra en stor og kompleks statlig etat, gjør at hun leter etter helhet og sammenhenger innenfor områdene hun jobber med.
IB setter seg rakst inn i nye problemstillinger, og hennes analytiske og strategiske blikk er en av hennes største styrker. Hun brenner for å få endring og omstilling til å virke, og har derfor brukt mye tid på å utdanne seg innenfor organisasjonskultur, teamutvikling og coaching de senere årene; verktøy hun vet er avgjørende for å få til endring. Lederutvikling og teamutvikling er en stadig større del av arbeidshverdagen.
Sammen med Ingunn, holder hun de norske kursene i Barretts Cultivating Culture og Devloping Leaders i Norge. Hun jobber også som individuell coach og team/relasjonscoach.
Kultur har vært hovedoverskriften i alt Ingunn Vagstein har jobbet med siden hun var ferdig med hovedfag i sosialantropologi i 1999. Etter noen spennende år som ansatt i Røde Kors Flyktningegueden der hun jobbet med integrering av flyktninger, var hun med å starte selskapet RettØst. Kjernen i virksomheten var å bruke lokalkunnskap om Øst-Europa til å skape forretningsamarbeid over landegrensene.
De siste 20 årene har Ingunn snudd oppmerksomheten mer mot organisasjonskultur og jobbet med kulturutvikling i større og mindre organisasjoner, både i offentlig og privat sektor. Hun har brukt sin kompetanse som antropolog og dykket grundig inn i kulturer på feltarbeidsmåten, men har også etterhvert fått noen andre verktøy i kassen, som bl.a Barretts kulturkartlegging.
Ingunn sin hverdagen har de siste årene i økende grad vært fullt av lederutvikling og coaching i team og grupper. Hun har vært heldig å få jobbe med fantastiske lederteam i bl.a. bank og finans, helsesektor, politiet, shipping og skjønner mer og mer at hun som coach og rådgiver er i et kontinuerlig læringsmodus.
I 2017 ble hun Barrett Values Centers Partner og Trainer i Norge, og holder sammen med IB holdt kursene Cultivating Culture og Developing Leaders . Siden 2017 har de sertifisert snart 200 konsulenter i metoden.
Ønsker du å samle flere ansatte til et bedriftsinternt kurs?
Finner du ikke det helt optimale kurset eller kombinasjonen av kurs? Da ordner vi det - sammen. Vi kan tilrettelegge kurs slik at de inneholder akkurat det dere har behov for. Vi kan sette opp et helt nytt kurs, eller tilpasse eksisterende kurs og materiell. Flere medarbeidere kan selvfølgelig også samles til et eget felles kurs, for maksimal effektivitet. Ta kontakt med meg for et forslag til gjennomføring og et tilbud basert på deres behov.
