Har du lyst til å jobbe med kultur på en måte som gjør det relevant for ledere og ansatte - og som faktisk bidrar til endring? I løpet av tre dager blir du godt kjent med Barrettmodellen og du lærer du alt du trenger for å komme i gang med å bruke metoden, og du vil lære å bruke alle verktøyene Barretts Value Center tilbyr til å kartlegge verdier og kultur i grupper og organisasjoner.
Kurset går over tre dager og passer enten du er ekstern konsulent eller deg som jobber innen HR, som endringsagent, leder eller prosjektleder. På kurset lærer du å bruke Barrettmodellen som analyseverktøy og hvordan du kan bruke den for å jobbe konkret med kulturutvikling.
Du får opplæring i kulturanalysen til Barrett og i hvordan å bruke den i organisasjoner av ulik størrelse. Barrettmodellen gir organisasjonen et felles språk som gjør det mulig å konkretisere kultur og dermed jobbe målrettet med utvikling og endring. Kurset åpner også opp for dypere refleksjon og samtaler rundt egne verdier.
Etter å ha gjennomført kurset vil du har fått en grundig forståelse av Barrettmodellen og hvordan du kan bruke den i ditt arbeid. Du vil lære deg å tolke dataene i en kulturkartlegging og vil få øvd deg på hvordan du kan bruke disse i dialog med kunder eller kolleger. Du vil også lære hvordan du selv kan sette opp og gjennomføre en kartlegging i dine prosjekter.
På kurset vil vi bruke en rekke ulike metoder for å hjelpe deg å lære best mulig, og du vil få rikelig anledning til å prøve ut og øve deg både på individuelle og gruppeverktøy. De fleste som deltar på disse kursene opplever at det viktigste de tar med seg er all læringen som kommer fra erfaringsdeling med andre som er opptatt av kultur og verdier. I tillegg gir dette åpne læringsrommet en pause i hverdagen der du får tid til å reflektere rundt egne verdier og fremtidsdrømmer.
Læringsmål
En fin inngang til å snakke om kultur som skaper energi og motivasjon. Pedagogisk lagt opp, troverdige kursledere og nære fine samtaler. Ga meg masse inspirasjon og lyst til å jobbe mer med verktøyet.
Litt skeptisk til en "rolig" start, satt jeg igjen med følelsen av et enormt læringsutbytte ved endt kurs. Kurslederne er fasilitatorer i ypperste klasse, og rett og slett to likandes personer med stor evne til å overbevise og inspirere. Veldig kult at de klarer å dra så mange ulike folk i gang med å tenke kreativt og komme ut av komfortsonene sine så raskt. Takk.
Inger Beate Botheim har over 20 års erfaring med ledelse, strategi- og virksomhetsutvikling i offentlig sektor. Hun har hatt en rekke lederroller innenfor IKT-området i statlig virksomhet, og har vært med i mange store og strategiske prosjekter i skjæringspunktet mellom ledelse, kultur, fag og IKT, hvor omstilling og endring av virksomheten har vært sentralt. Hennes tverrfaglige bakgrunn, samt tunge ledererfaring fra en stor og kompleks statlig etat, gjør at hun leter etter helhet og sammenhenger innenfor områdene hun jobber med.
IB setter seg rakst inn i nye problemstillinger, og hennes analytiske og strategiske blikk er en av hennes største styrker. Hun brenner for å få endring og omstilling til å virke, og har derfor brukt mye tid på å utdanne seg innenfor organisasjonskultur, teamutvikling og coaching de senere årene; verktøy hun vet er avgjørende for å få til endring. Lederutvikling og teamutvikling er en stadig større del av arbeidshverdagen.
Sammen med Ingunn, holder hun de norske kursene i Barretts Cultivating Culture og Devloping Leaders i Norge. Hun jobber også som individuell coach og team/relasjonscoach.
Kultur har vært hovedoverskriften i alt Ingunn Vagstein har jobbet med siden hun var ferdig med hovedfag i sosialantropologi i 1999. Etter noen spennende år som ansatt i Røde Kors Flyktningegueden der hun jobbet med integrering av flyktninger, var hun med å starte selskapet RettØst. Kjernen i virksomheten var å bruke lokalkunnskap om Øst-Europa til å skape forretningsamarbeid over landegrensene.
De siste 20 årene har Ingunn snudd oppmerksomheten mer mot organisasjonskultur og jobbet med kulturutvikling i større og mindre organisasjoner, både i offentlig og privat sektor. Hun har brukt sin kompetanse som antropolog og dykket grundig inn i kulturer på feltarbeidsmåten, men har også etterhvert fått noen andre verktøy i kassen, som bl.a Barretts kulturkartlegging.
Ingunn sin hverdagen har de siste årene i økende grad vært fullt av lederutvikling og coaching i team og grupper. Hun har vært heldig å få jobbe med fantastiske lederteam i bl.a. bank og finans, helsesektor, politiet, shipping og skjønner mer og mer at hun som coach og rådgiver er i et kontinuerlig læringsmodus.
I 2017 ble hun Barrett Values Centers Partner og Trainer i Norge, og holder sammen med IB holdt kursene Cultivating Culture og Developing Leaders . Siden 2017 har de sertifisert snart 200 konsulenter i metoden.
Finner du ikke det helt optimale kurset eller kombinasjonen av kurs? Da ordner vi det - sammen. Vi kan tilrettelegge kurs slik at de inneholder akkurat det dere har behov for. Vi kan sette opp et helt nytt kurs, eller tilpasse eksisterende kurs og materiell. Flere medarbeidere kan selvfølgelig også samles til et eget felles kurs, for maksimal effektivitet. Ta kontakt med meg for et forslag til gjennomføring og et tilbud basert på deres behov.