Moderne ERP løsninger krever mer endringsledelse

Skal du gå over til en moderne skybasert ERP-løsning? Vår påstand er at dere vil trenge mer endringsledelse enn dere gjorde forrige gang dere skiftet ERP løsning. Årsaken er at tidligere tilpasset man løsningene eksakt til sitt behov og arbeidsprosessene skulle støttes slik de var. Nå må man i mye større grad se på hvordan løsningen er ment brukt og hva som finnes innebygget av god praksis. Man innser gjerne at man ikke er så spesiell og kan leve fint med ferdig prosesser i løsningene. Man tilpasser seg altså løsningen i større grad enn før. 

Vi vil både belyse viktigheten for endringsledelse, og ufarliggjøre det.

Agenda

Hvordan velge riktig?
Dere tenker att en ny ERP-løsning skal løse opp i flokene. Men hva er egentlig flokene og hvordan skal dere gjøre det enklere for brukerne? Hva er det som egentlig skaper effekt og gir verdi? Vi deler noen tips fra hva som er viktig å tenke på når du skal begynne å skape nye tjenester og tilpasse systemer.

Foredragsholder: Klaes Igelström, Fagansvarlig tjenestedesign, Bouvet
 
Hvordan lykkes med endringene?
De fleste virksomheter og medarbeidere vet at de må utføre de vante oppgavene på en ny måte ved innføring av nye IT-løsninger. ERP-løsninger er intet unntak og ofte berører ERP-løsninger de fleste deler av organisasjonen. Og dersom løsningene i tillegg vil kreve at organisasjonen i større grad tilpasse seg de prosessene som ERP løsningen har innebygget: Hvordan kan endringsledelse bidra til at ERP-prosjekter lykkes? 

 Foredragsholder: Kirsten Kilde, endringsleder, Bouvet. 
 
Hva skal til for å lykkes med innføring av ny ERP løsning?

Bouvet måtte endre ERP løsning, og vi hadde klare tidsfrister, som ikke kunne endres. Vi hadde manuelle prosesser og stor fleksibilitet. Prosjekteier for innføring av ny ERP løsning hos Bouvet forteller om sine erfaringer med prosjektet. Hvorfor var endringsledelse så viktig? Og hva gjorde vi for å lykkes? Har hun noen tips til andre som skal i gang med et lignende ERP prosjekt?

 Foredragsholder: Trude Hole, ERP prosjekteier (tidligere Finansdirektør), Bouvet. 
 
Endringsledelse er en viktig suksessfaktor ved innføring av ERP løsning

Endringsledelse er avgjørende for å sikre at ERP-implementeringen ikke bare blir teknisk vellykket, men også akseptert og brukt effektivt av organisasjonens ansatte. Dette øker sannsynligheten for at prosjektet gir de ønskede forretningsmessige gevinstene. Vi forteller om hvordan vi forholder oss til  endringsledelse i våre ERP-prosjekter. 

Foredragsholder: Robert Sipina, Prosjektleder, Bouvet